Mathis (2002) menyatakan bahwa
pengembangan adalah usaha-usaha untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam
lingkungan pekerjaan untuk menghadapi berbagai penugasan. Ranupandojo dan Hasan (2004) menyatakan pengembangan karyawan sering diartikan dengan
usaha-usaha untuk meningkatkan keterampilan maupun pengetahuan umum bagi
karyawan agar pelaksanaan pencapaian tujuan lebih efisien.
Pengertian pengembangan karyawan adalah
suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis teoritis, konseptual dan moral
karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan/ jabatan melalui pendidikan dan
pelatihan. Pendidikan bertujuan meningkatkan keahlian teoritis, konsep dan
moral sedangkan pelatihan bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis
pelaksanaan pekerjaan karyawan (Malayu Hasibuan,2005).
Sedangkan menurut Andrew Sikula dalam
personel Administration and human resources management mengatakan
pengembangan mengacu pada masalah staf dan personal adalah suatu proses
pendidikan jangka panjang menggunakan suatu prosedur yang sistematis dan
terorganisir dengan mana manajer belajar pengetahuan konseptual dan teoritis
untuk tujuan umum sedangkan pelatihan adalah suatu proses pendidikan jangka pendek
dengan menggunakan prosedur yang sistematik dan terorganisir sehingga karyawan
oprasional belajar pengetahuan teknik pengerjaan dan keahlian untuk tujuan
tertentu.
Kesimpulan dari pengertian di atas, pengertian
pengembangan karyawan adalah pendidikan dan latihan untuk memperbaiki kerja
seorang karyawan dengan cara meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap
guna mencapai peningkatan kualitas kerja yang diharapkan.
Tags
HRD