Manfaat desain pekerjaan sangat besar. Desain
pekerjaan merupakan faktor penting dalam manajemen terutama manajemen operasi
karena selain berhubungan dengan produktifitas juga menyangkut tenaga kerja
yang akan melaksanakan kegiatan perusahaan (Sulipan, 2000). Desain pekerjaan
mutlak dimiliki oleh setiap perusahaan karena dalam desain pekerjaan yang
dilakukan adalah merakit sejumlah tugas menjadi sebuah pekerjaan agar pekerjaan
yang dilakukan menjadi terarah dan jelas.
Menurut
(Sunarto, 2005) desain pekerjaan memiliki tujuan agar:
- Efisiensi operasional, produktifitas dan kualitas pelayanan menjadi optimal.
- Fleksibilitas dan kemampuan melaksanakan proses kerja secara horizontal dan hirarki.
- Minat, tantangan, dan prestasi menjadi optimal.
- Tanggung jawab tim ditetapkan sedemikian rupa, sehingga bisa meningkatkan kerja sama dan efektifitas tim.
- Integrasi kebutuhan individu karyawan dengan kebutuhan organisasi.
Tags
Industri dan Jasa