Ada beberapa hal yang menunjang kedisiplin
kedisplinan kerja. Menurut Nitisemito (1984) ada beberapa hal yang dapat
menunjang keberhasilan dalam pendisiplinan karyawan yaitu:
Ancaman
Dalam rangka menegakkan kedisiplinan kadang
kala perlu adanya ancaman yang diberikan tidak bertujuan untuk menghukum,
tetapi lebih bertujuan untuk mendidik supaya bertingkah laku sesuai dengan yang
kita harapkan.
Kesejahteraan
Untuk menegakkan kedisiplinan maka tidak
cukup dengan ancaman saja, tetapi perlu kesejahteraan yang cukup yaitu besarnya
upah yang mereka terima, sehingga minimal mereka dapat hidup secara layak.
Ketegasan
Jangan sampai suatu pelanggaran yang
diketahui dibiarkan tanpa tindakan atau membiarkan pelanggaran tersebut
berlarut-larut tanpa tindakan yang tegas.
Partisipasi
Dengan jalan memasukkan unsur partisipasi
maka para karyawan akan merasa bahwa peraturan tentang ancaman hukuman adalah
hasil persetujuan bersama.
Tujuan dan Kemampuan
Agar kedisiplinan dapat dilaksanakan dalam
praktek, maka kedisiplinan hendaknya dapat menunjang tujuan perusahaan
(organsiasi) serta sesuai dengan kemampuan dari karyawan.
Keteladanan Pimpinan
Mempunyai pengaruh yang sangat besar dalam
menegakkan kedisiplinan sehingga keteladanan pimpinan harus diperhatikan.
Tags
Industri dan Jasa