Jenis-jenis Struktur Organisasi

Jenis-jenis struktur organisasi sangat banyak. Menurut sifat hubungan kewenangan didalam struktur organisasi formal terdapat 3 (tiga) jenis utama organisasi  maka jenis-jenis stuktur organisasi itu (Djoko 2006) dapat dibedakan menjadi:

Stuktur Organisasi Lini

Stuktur organisasi lini menerapkan aliran wewenang langsung dari top manajemen kepada manajemen di bawahnya, pimpinan perusahan memiliki kewenangan langsung dalam mengawasi bawahannya.

Ciri-ciri struktur organisasi lini adalah tanggung jawab dipikul seluruhnya oleh pimpinan perusahaan, sistem organisasi ini digunakan untuk perusahaan skala kecil dan menengah.

Contoh Struktur Organisasi Lini

Keunggulannya:

1. Delegasi kewenangan dan tanggung jawab untuk setiap bidang jelas. 
2. Sederhana dan mudah dipahami baik oleh manjer maupun bawahan.

Kelemahannya:

1. Pekerjaan eksekutif puncak berat karena dibebani oleh pekerjaan administrative. 
2. Tidak ada spesialisasi.

Stuktur Organisasi Lini dan Staf

Struktur organisasi lini dan staf merupakan gabungan dari organisasi lini dengan departemen staf guna memberikan saran dan masukan untuk departemen lini. pengambilan keputusan yang mempenagruhi operasi utama dari organisasi  merupakan wewenang dari departemen lini sedangkan depatemen staf hanya pada tingkat memberikan dukungan teknis khusus.

Ciri-ciri organisasi lini dan staf adalah pimpinan dalam organisasi lini dapat berinteraksi langsung dengan bagian produksi, keuangan atau pemasaran sedangkan manajer staf memberikan informasi, saran atau bantuan teknis untuk membantu manajer lini. Sistem organisasi ini digunakan untuk perusahaan menengah dan besar.

Contoh Struktur Organisasi Lini & Staff

Keunggulannya:

1. Para spesialisasi memberikan saran kepada manajer puncak. 
2. Para karyawan melapor pada seorang supervisor .

Kelemahannya:

1. Konflik antara departemen lini dan staf tanpa ada hubungan yang jelas. 
2. Rekomendasi para manajer staf terbatas kepada manajer lini.

Strukrur Organisasi Matriks

Struktur organisasi matriks mulai diperkenalkan oleh industri antariksa amerika serikat. Organisasi matriks adalah suatu desain struktural menugaskan para spesialis dari berbagai departemen fungsional untuk bekerja pada suatu proyek atau lebih yang dipimpin oleh para manajer.

Ciri-ciri organisasi matriks sitem organisasi ini menghubungkan para karyawan di bagian yang berbeda, agar dapat bekerja sama menyelesaikan proyek tertentu. Sistem ini banyak digunakan diperusahaan-perusahaan besar atau perusahaan multinasioanal.

Contoh Struktur Organisasi Matriks

Keunggulannya:

1. Memacu kreativitas dan inisiatif karyawan dalam menghadapi perubahan-perubahan lingkungan. 
2. Pengambilan keputusan yang sehat lebih mudah dapat diambil karena adanya staf ahli. 
3. Memungkinkan inovasi tanpa mengganggu struktur organisasi regular.

Kelemahannya:

1. Masalah potensial mengenai akuntabilitas karena adanya lebih dari satu atasan. 
2. Kesulitan potensial dalam membentuk tim yang yang solid karena karyawan direkrut dari beragam departemen. 
3. Berpotensi menimbulkan konflik antara manajer proyek dan manajer departemen lainnya.