Tujuan Penilaian Kinerja

Penilaian kinerja adalah hal yang utama dalam promosi sumber daya manusia. Tujuan penilaian kinerja adalah sebagai alat ukur valid yang menjadi acuan utama dalam pengembangan sumber daya manusia dalam manajemen.

Marwansyah dan Mukaram (2000) mengemukakan mengenai tujuan penilaian kinerja.

Secara umum, menurut mereka, penilaian kinerja dilaksanakan dengan tujuan untuk:

1. Meningkatkan prestasi kerja pegawai dengan cara membantu mereka agar menyadari dan menggunakan seluruh potensinya dalam mewujudkan tujuan-tujuan organisasi
2. Memberikan informasi kepada pegawai dan manajer sebagai dasar untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan.

Secara lebih spesifik, masih menurut Marwansyah dan Mukaram (2000) tujuan penilaian kinerja adalah:

1. Sebagai dasar pemberian reward and punishement yang bersifat formal, seperti promosi, mutasi, kompensasi, dan sebagainya
2. Sebagai wahana pengembangan individu dan karier pegawai melalui umpan balik dari penilaian
3. Sebagai alat untuk mementukan tujuan dari program pelatihan melalui identifikasi pengembangan pegawai
4. Sebagai alat bantu dalam mendiagnosis masalah-masalah organisasi melalui identifikasi kebutuhan pendidikan dan pelatihan.