Tujuan pengembangan
karir sebagai kegiatan manajemen SDM pada dasarnya untuk memperbaiki dan
meningkatkan efektifitas pelaksanaan pekerjaan oleh para pekerja, agar semakin
mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mewujudkan tujuan bisnis
organisasi/perusahaan. Pelaksanaan pekerjaan yang semakin baik dan meningkat,
itu berpengaruh langsung pada peluang bagi seseorang pekerja untuk memperoleh
posisi/jabatan yang diharapkan dan dicita- citakan.
Menurut Handoko (2000) tujuan pengembangan
karir adalah:
- Untuk mengembangkan para karyawan agar dapat dipromosikan
- Untuk mengungkapkan potensi karyawan
- Untuk mendorong pertumbuhan
- Untuk mengurangi penimbunan
- Untuk memuaskan kebutuhan karyawan
- Untuk meningkatkan karir
Sedangkan menurut Moekijat (1995) bahwa
tujuan pengembangan karir antara lain:
- Untuk mengembangkan keahlian sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan efektif
- Untuk mengembangkan pengetahuan sehingga pekerjaan dapat diselesaikan secara rasional
- Untuk mengembangkan sikap sehingga menimbulkan kemauan kerja sama dengan teman-teman sesama karyawan dengan pimpinan.
Dengan demikian
melalui adanya pengembangan karir para karyawan didorong atau dimotivasi agar
dapat melaksanakn tugas-tugasnya secara efektif dan efisien. Sebab semakin
efektif dan efisiennya karyawan bekerja akan semakin besar kemungkinan
organisasi/perusahaan mencapai tujuan bisnisnya secara maksimal.
Tags
HRD